|
Принципы управления организацией определяют требования к системе, структуре и организации этого процесса. Управление организацией осуществляется посредством основных исходных положений и правил, которыми руководствуются менеджеры всех уровней. Эти правила определяют "линию" поведения менеджера.
Таким образом, принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению ими управленческих функций.
Существует несколько подходов к классификации принципов управления. Наиболее полное их толкование дается Г.Кунцем и С.О'Доннелом в книге "Принципы управления: анализ управленческих функций", шестое издание которого переведено на русский язык в 1981 г. под названием "Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций". Авторы рассматривают десять принципов планирования, пятнадцать - организации, десять - мотивации и четырнадцать принципов контроля.
Впервые же принципы рационального управления были сформулированы в 1912 г. в книге американского менеджера Эмерсона "Двенадцать принципов производительности". Однако один из основоположников научной организации труда, создатель "теории администрирования" Анри Файоль высказывал мысль о том, что число принципов управления неограниченно. И это верно, поскольку всякое правило занимает свое место среди принципов управления - во всяком случае на то время, пока практика подтверждает его эффективность.
В связи с этим все принципы менеджмента целесообразно сгруппировать в две группы: общие и частные.
|